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사업분야
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CM
CM
icon CM의 정의
기획설계
'건설사업관리'라 함은 건설공사에 관한 기획·타당성조사·분석·설계· 조달·계약·시공관리·감리·평가 ·사후관리 등에 관한 관리업무의 전부 또는 일부를 수행하는 것을 말한다.
기획설계
Construction Management is a professional service that applies effective management techniques to the planning, design, and construction of a project from inception to completion for the purpose of controlling time, cost and quality
기획설계
건설사업의 공사비절감(Cost), 품질향상(Quality), 공기단축(Time)을 목적으로 발주자가 전문지식과 경험을 지닌 건설사업관리자에게 발주자가 필요로 하는 건설사업관리 업무의 전부 또는 일부를 위탁하여 관리하게 하는 새로운 계약발주방식 또는 전문관리기법
 
icon CM의 분류 및 업무
기획설계
(1) CM for fee 또는 Agency CM (용역형 CM)
- Construction manager란?

설계 및 시공에 직접 관여하지 않으며, 건설사업 수행에 관한 발주자에 대한 조언자로서의 역할만을 한다.

(2) CM at-risk (위험부담형)
- 발주자와 합의된 계약 조건 하에서 Construction Manager가 시공자 역할까지 하면서, 그에 따른 이윤을 추구 할 수 있도록 하는 방식.
- CMAA의 정의
At-risk CM is a delivery method, which entails a commitment by the construction manager to deliver the project within a
Guaranteed Maximum Price (GMP). The construction manager acts as consultant to the owner in the development and
design phases, but as the equivalent of a general contractor during the construction phase. When a construction manager is
bound to a GMP, the most fundamental character of the relationship is changed. In addition to acting in the owner's interest,
the construction manager also protects him/herself.
기획설계
(1) 건설프로젝트의 대형화, 복잡화, 전문화 추세에 따라 품질, 비용, 공기 등의 목표를 효과적으로 달성하기 위한 체계적이고 전문적인 관리능력이 필요하게 되었음.

(2) 국내 건설기술관리법에 근거를 둔 설계감리 및 책임감리 등의 제도는 건설사업의 특정 단계에서 품질 안전을 위주로 하는 관리체계로 부분적인 성과를 거두고 있으나, 건설사업 전 단계에 걸쳐 품질 안전뿐만 아니라 비용, 기간 등을 종합적으로 관리할 수 있는 체계가 필요하게 되었음.

(3) 따라서, 선진국에서 이미 일반화되어 있는 건설사업수행체계를 도입하여 종합적인 건설사업관리능력 제고의 기틀을 마련하고, 건설시장 개방에 대비한 건설사업수행 체계의 다양화 국제화의 필요성이 부각되었음.
기획설계
(1) 기획ㆍ설계ㆍ시공 등 각각의 건설사업 참여자간의 Communication 및 조정의 어려움.
(2) 초기 단계의 계획수립 미비로 인한 공기지연, 사업비증대, 품질부실우려 등
(3) 계약관리의 미비로 인한 건설사업 참여자들로부터의 클레임 발생우려.
(4) 인ㆍ허가 관련 법규의 분산 및 복잡화로 인한 행정적 처리 미흡.
(5) 설계검토의 미흡으로 인한 VE 및 시공성 검토 미흡.
기획설계
(1) 건설사업 초기단계에서 CM적용을 통한 예상되는 문제점 및 낭비요소의 최소화.
(2) 설계단계에서의 VE와 시공성 검토를 통한 사업비의 절감.
(3) Fast Track을 통한 공사기간의 단축효과.
(4) 단계별 전문분야별 관리를 통한 부실시공 방지 및 품질확보.
(5) 건설사업 참여자간의 원활한 Communication 및 조정으로 발주자의 목표 달성.
(6) 전문 단일조직이 사업의 전 단계를 종합 관리함으로써 일관성 있는 사업진행이 가능.
(7) 전문가 조직의 과학적 분석 및 평가를 통해 발주자에게 최선의 의사 결정안 제공.
(8) 건설사업 참여자들로부터 발생 가능한 클레임의 최소화 및 분쟁 발생 시 주도권확보.
(9) 사업진행에 관한 정보를 발주자 및 참여자간에 실시간으로 제공.
기획설계
건설사업관리의 업무내용(건설기술진흥법 시행령 제39조의 4

(1) 건설공사의 계약관리
(2) 건설공사의 사업비관리
(3) 건설공사의 공정관리
(4) 건설공사의 품질관리
(5) 건설공사의 안전관리
(6) 건설공사의 사업정보관리
(7) 그밖에 당해 건설사업관리용역계약에서 정하는 사항
 
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